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浙建环保召开管理人员大会宣布主要领导调整决定

 

       53日上午,浙建环保公司召开全体管理人员大会,宣布集团党委关于环保公司主要领导调整的决定。集团党委决定:建立环保公司董事会,于利生同志任环保公司董事长、党支部书记;杜国方同志任浙建集团海外部党委书记,不再担任环保公司执行董事、党支部书记。

集团党委书记、董事长沈德法出席会议并作重要讲话,党委组织(人力资源)部部长沈伟新主持会议并宣读集团党委任免决定,董事会办公室主任、党政办公室主任沈康明参加会议。

沈德法在讲话中指出,此次环保公司主要领导调整,是推动集团中层管理人员交流任职的需要,也是完善环保公司法人治理结构的需要,是根据环保公司领导班子建设实际和工作需要,在充分酝酿、综合分析的基础上慎重作出的决定。于利生同志思想政治素质较好,企业情况熟悉,领导经验丰富,有较强的组织协调和沟通能力,工作上敢抓敢管,敬业精神比较好,关心职工群众,自我要求比较严格。于利生同志在省武林建筑装饰集团担任主要领导职务10多年,根据巡视反馈意见,需要交流任职。根据他的工作经历和能力素质,集团党委认为,于利生同志担任环保公司董事长、党支部书记是合适的。希望环保公司领导班子和全体职工能够正确认识、深刻领会、准确把握,以实际行动贯彻落实好集团党委的决定,齐心协力推动环保公司创业发展。

沈德法回顾了环保公司成立的历史背景,并对环保公司取得的成绩给予肯定。他指出,环保公司独立成为集团二级单位一年多来,按照集团重大决策和工作部署,在没有市场、没有资源、没有人才的情况下,从零起步,脚踏实地,艰苦创业,做到业务拓展初步见效、业务模式初步成型、资质条件初步具备、运维经验初步积累、人员组织初步到位,成绩来之不易,值得肯定。成绩的取得,既是环保公司领导班子合力创业、拼搏奉献的结果,也是环保公司广大员工同心同德、辛勤努力的结果,这当中与杜国方同志的辛勤工作和组织领导是分不开的。

沈德法强调,环保公司领导班子和全体管理人员要继续努力,保持好干事创业的热情,把企业发展得更好,把规模做上去,把效益做出来,把品牌打响来,切实做好五个方面重点工作。一是要认真谋划环保公司“做什么”。要精准定位环保公司发展方向,全面分析环保工程业务板块发展形势,结合市场引进的两位公司领导的专业特长、公司发展实际和集团内部资源,认真研究环保公司适合做什么样的环保业务,进一步找准主攻方向,全力发展主业,快速高效地占领市场;要不断创新经营模式,制定好长期发展战略,夯实基础,勇于创新,做出自己的特色,打造核心竞争力,形成差异化竞争,走出一条适合自身的发展之路。二是要认真梳理需要集团“支持什么”。环保公司作为集团培育的新兴领域企业,组建时间不长,自身实力有限,在市场上单独打拼比较艰难,在资金、资源、人才等方面应积极寻求集团支持,要主动列出支持清单,加强与集团沟通,依托大集团资源优势和品牌优势,提升公司的综合实力,集团会全力支持环保公司的创业发展。三是要认真想好“招什么样的人才”。要牢牢掌握并用好人才这个“第一资源”,根据企业发展所需,做好人才队伍建设,借助大集团品牌优势,通过猎头推荐、员工推荐、以才引才等多种渠道引进优秀人才,引进学历层次较高、专业能力较强、经过市场历练和检验的社会成熟人才,加快人才集聚,充实人才队伍;要进一步解放思想,制定、采用适度宽松的政策,对于公司相关紧缺人才、高端人才,要运用“一人一策”“一事一议”的弹性引才模式,突破现行薪酬体系,搭建良好的干事创业平台,想方设法吸引人才、留住人才、培养人才。四是要认真研究“管控什么风险”。要完善风险管控制度,筑牢扎紧风控防线,做好动态监测与识别预警,加强经营源头风险防范。五是要重视党风廉政建设。要抓好党风廉政建设各项工作的组织、推动和落实,党政领导班子要担负起党风廉政建设和反腐倡廉工作责任,把党风廉政建设融入生产经营中心工作;要认真履行好监督执纪职能,把握运用“四种形态”,树立风清气正的干事创业氛围。

于利生在会上表态,一是牢固树立四个意识。坚决维护习总书记在党中央和全党的核心地位,坚定发展好国有企业的信心。二是大力推动企业高质量发展。沿着浙建集团“1336”发展战略指引的方向,全力推动“四个强企”。三是以饱满的热情和严谨的作风,恪尽职守,勤奋工作。要多听、多看、多问、多思、多学,了解企业发展的现状,找准和明确发展思路。四是加强沟通,维护团结。充分发挥集体的智慧和力量,积极维护班子团结。五是公道正派,清正廉洁。堂堂正正做人、干干净净做事,做一名对党忠诚、善于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁的带头人。

会上,杜国方、李昌浩作了表态发言,集团董事会办公室、党政办公室负责人,浙建环保全体管理人员参加会议。

 

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